设为首页收藏本站

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

查看: 2353|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

[原创]《曼奇尼的意式怯懦与里克尔梅的孤独行走》

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2006-4-6 00:29:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

这个时候,再翻开那些所谓先知们关于“比利亚雷亚尔没有历史”的预言,仿如幽冥怪谈,历史,从来就是创造出来的,不是吗?更何况,拥有历史的国际米兰,背负的早已不是苏亚雷斯们所创造的光荣,而是16年未尝一冠的耻辱。

当比利亚雷亚尔的“超常”与国际米兰的“失常”在90分钟里一次次出现的时候,一切都不再是什么超常与失常,而恰恰成为了正常,是的,当两支军队在狭窄的山谷里相遇的时候,胜利的,必然是果敢和智慧的一方,没有斗志,没有战术,连有效的射门也寥寥无几,国际米兰凭什么获胜呢?

当米哈伊洛维奇站在场边时,不禁哑然失笑,这样的换人,会给球队传达什么样的信息呢?是对进攻线彻底失望寄望于米氏的任意球?是对防守不满意换上一个中后卫?的确,国际米兰只需要一个进球,甚至,在若干分钟之前,他们连一个进球也不需要,但问题恰恰在于,当一支球队因为不需要进球便放弃了进球的欲望时,那等待他们的,注定是失败的命运。

曼奇尼瑟缩在场边,或者说,当他把希望寄托在一杆四十岁的老枪时,他已经放弃了,0比0,这是典型的意大利式怯懦思维,这种怯懦在过去的十年里曾经一次次的伤害过我们,1996年,佐拉的怯懦断送了萨基的帅位,2000年,皮耶罗的怯懦毁掉了欧洲冠军梦,2004年,特拉帕托尼的怯懦留下小组不出线的耻辱,2005年,安切落蒂的怯懦造就了利物浦的神话,如果继续这种怯懦,曼奇尼的国际米兰还将继续沉沦下去,一无所获。

七年。

突然想起七年前东京国立竞技场的夜,那些边线狭长区域里的畅快游走,那些撼人心魄的肆意传球。

ersonName w:st="on" ProductID="须成名">须成名ersonName>君须醉,天下无人不识君。

没有迭戈的桀傲,没有巴蒂的清澈,没有卡尼的诡异,没有雷东多的飘逸,但看过他踢球的人,都说,他跟所有的人都不同,他踢的,是上个世纪的足球,孤独而骄傲。

未来会怎样?一如足球史上诸多一战成名的剧本。

自那时起,关于里克尔梅的争议开始了,争论的焦点集中在里克尔梅的速度上,里克尔梅的比赛节奏与欧洲赛场的高速度似乎显得格格不入,但事实上,这种对绝对速度的过分追求恰恰是现代足球发展的最大误区,足球不是田径比赛,足球的魅力不是在九十分钟里谁跑得更快,而是在最短的时间里用最恰当的方式处理脚下的来球,而这个,恰恰是里克尔梅最擅长的。

看里克尔梅的比赛,一个很强烈的感觉,就是摄像机的镜头很难完整的追踪他的传球,常见的情形是,当里克尔梅拿球的时候,电视画面上似乎有更好的传球机会,但里克尔梅往往会向某个看似无人的角落里传球,画面一转,我们才发现,那个位置恰恰是对方防守最薄弱的软肋,里克尔梅的场上大局观,对球路的判断,传球的准确性,自齐丹之后,无出其右者。

当然,仅仅有良好的大局观和准确的传球或许只是第二个贝克汉姆,而不是里克尔梅,昨天的比赛,有一个印象很深的镜头,就是里克尔梅在左路拿球,边走边带,看起来动作很笨拙,但球却粘在脚上,先过了一个人之后又突然加速、变向,抹过第二个防守队员,然后射门,这是典型的里克尔梅式的过人,既不是靠绝对速度,也不是靠纯粹的个人技巧,而是把两者有效的衔接起来,在最恰当的时候选择最有效的控球方式,从某种意义上说,里克尔梅正是用大脑的节奏弥补了速度的不足。

很多时候,关注一个球员,看他踢球久了,会忽然觉得,他就象是自己的孩子,

比赛结束了,他高高的举起双手,那略显木讷的脸也变得生动起来,情歌球场的人们送给他掌声,他是那个小镇每个周末欢乐的源泉,是那支黄色潜水艇的舰长,是的,从他来到这里的第一天就是,但从这一刻起,人们该相信,舰长终会走上新的加冕之路。

天才,注定孤独行走。

深蓝的眼

2005年4月5日

分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友 微信微信
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖
2#
发表于 2006-4-6 05:35:00 | 只看该作者

他比齐达内强,从个人技术角度.只是齐达内更现代,身体对抗更好

回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|阿根廷风暴 ( 沪ICP备05003678号   

GMT+8, 2024-5-11 19:40 , Processed in 0.093750 second(s), 20 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表